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Quem Somos

          A Consultoria iniciou sua história em janeiro de 2016. Após muitos anos como executiva na Gestão de Pessoas em empresas familiares percebi que era chegado o momento de formar uma equipe para me apoiar na construção da história de outras empresas e com jovens herdeiros.

          Hoje depois de todos estes anos atuando como executiva, o objetivo é iniciar o sonho de poder ter junto de mim novos clientes e vários clientes que já fizeram parte desta história e que continuarão fazendo, mas com novos desafios, novos aprendizados, que serão conquistados junto à equipe que temos em nossa consultoria, onde nossos valores estão sempre em primeiro lugar.

 

Valéria Sepulveda da Costa
Sócia Diretora
Felipe da Costa de Castro
Sócio Diretor

Especialização
Formação em Personal & Professional Coach pela Sociedade Brasileria de Coach.


Graduação

Administração de Empresa - Pontifícia Universidade Católica de Campinas.


Experiência Profissional

  • Sócio Diretor da Valéria Sepulveda Consultoria Organizacional;

  • Personal & Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coach;

  • Atuação nas áreas Financeira e Organizacional em empresas Multinacionais e Nacionais dos segmentos  de Tecnologia, Agronegócio e Varejo como, CPFL, DuPont e Grupo Avenida - Club +.

Mestrado na área de educação
Tese "A Importância das Competências Humanas frente ao ambiente Organizacional" nos Institutos de Pesquisas - Instituto de Educação UNICAMP.

Especialização

  • Formação e Desenvolvimento em Gestão e  Estratégia de Empresas - Instituto de Economia UNICAMP;

  • MBA em Gestão Empresarial – Fundace-Fundação para Pesquisa e Desenvolvimento da Adminsitração (FEA_RP/USP);

  • MBA em Responsabilidade Socilal – FIA – USP/SP;

  • Formação de Conselheiros pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC /SP;

  • Coordenadora de Dinâmica dos Grupo – SBDG;  Green Belt - 6 Sigma – VCP.

Graduação
Pedagogia - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.      


Experiência Profissional

  • Sócia Diretora da Valéria Sepulveda Consultoria Organizacional;

  • Vice Presidente do Conselho de Administração da Ultrafarma;

  • Atuação em Desenvolvimento Organizacional, Liderança, Coaching, Programas e Processo Seletivos de Trainees, Assessment, Gestão de Competências, Programa de Meritocracia, Implantação e Gestão da Governança em empresas multinacionais e nacionais dos segmentos farmacêutico, químico, tecnológico / telecomunicações, instituições financeiras, universidades, entre outros.

Nossa Proposta

Equipe

Graduação & especialização
Psicologia, pós graduação em Administração de Recursos Humanos e auditora líder para certificação de sistema da qualidade. 

Experiência Profissional

  • Atuando em Recursos Humanos há 16 anos em empresas nacionais e multinacionais, com diferentes culturas e estilos de gestão em Recursos Humanos;

  • Vivência em implantação dos processos, políticas e indicadores dos subsistemas de Recursos Humanos;

  • Realização de Assessment, identificação de Gaps de desenvolvimento e programas de orientação para equipes de alta performance;

  • Participação da certificação de ISO 9001 nos processos de RH e membro do comitê de Compliance.

Flavia Fruett
Consultora

Consultoria

          Busca diagnosticar, planejar e organizar um modelo de processos, garantindo a gestão do conhecimento através de metodologias, de forma a garantir a serenidade da sucessão condizente a realidade de cada empresa, para que o sonho de uma geração possa ser compartilhado e vivido pela próxima.

Governança

 

          Organizar um modelo de gestão corporativa adequado que ajude a construir relações de confiança especialmente entre os membros da família que estão diretamente ligados ao negócio e aos executivos que possuem a responsabilidade de trazer o resultado.

Educação

 

          Informar e preparar os executivos  para desempenhar seus papéis com conhecimento e responsabilidade dentro das estruturas de governança corporativa e familiar.

          A Consultoria se propõe a fortalecer as organizações e capacitar as famílias empresarias, para construirem soluções de seus empreendimentos  de forma harmônica. Nossa forma de conduzir os projetos se baseia nos princípios de transparência, ética, respeito à individualidade, confiança, imparcialidade, discrição e compromisso com o resultado. Atuando em todos os subsistemas organizacionais, societários e familiares , nossas atividades se fundamentam em três pilares:

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